Kerry Daynes, ebooki

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Spis treci
Przedmowa 7
1.
Psychopata w Twoim yciu 9
2.
Czy Twój kolega z pracy jest psychopat? 29
3.
Czy Twój szef jest psychopat? 49
4.
Czy Twój najlepszy przyjaciel to psychopata? 67
5.
Czy masz randk z psychopat? 85
6.
Czy Twoje dziecko jest psychopat? 105
7.
Czy Twój rodzic jest psychopat? 137
8.
Czy Twój partner jest psychopat? 155
9.
Czy Twój ukochany gwiazdor to psychopata? 179
10.
Czy Ty jeste psychopat? 199
ROZDZIA
2
Czy Twój kolega
z pracy jest psychopat?
Przy biurku obok moe siedzie psychopatyczny kolega. Moe
podkrada Ci pienidze z portfela, wamywa Ci si do komputera
lub krytykowa Ci w obecnoci szefa. Ale moe te codziennie
wychodzi z Tob na lunch, powtarza Ci, e jeste wspaniaym
przyjacielem, i chwali Twoj ostatni prezentacj. Tak czy inaczej
chodzi mu o to, eby wykorzysta Ci do wasnych celów. Psy-
chopatyczny kolega nie gra zespoowo. Rozglda si wokó siebie
i zastanawia si, kto z firmy mu si przyda. Jeli si z Tob zaprzy-
jania, to znaczy, e zauway w Tobie warto, która da mu co
wicej poza wypat.
Jeli pracujesz z kim takim, musisz trzyma si od niego
z daleka. Osoba taka wykorzystuje ulego innych, eby starannie
zaplanowa swój rozwój zawodowy. A na szczeblach kariery znaj-
dzie si sporo psychopatów. Specjalici od psychopatii szacuj,
e w wiecie korporacyjnym mona napotka na psychopat znacz-
nie czciej ni gdziekolwiek indziej — wicej psychopatów jest
tylko w zakadach karnych.
Pracowaem w maej pracowni architektonicznej w Glasgow. Byo w niej piciu archi-
tektów z uprawnieniami, w tym maestwo, Sam i Ella, waciciele pracowni. Poza tym
byli jeszcze stayci, modsi projektanci i asystentka. Chocia pracownia bya maa, cie-
szya si dobr reputacj i naprawd znakomicie prosperowaa — zawsze mielimy
do realizacji mnóstwo kontraktów. Poniewa zajmowalimy si zarzdzaniem projek-
tami budowlanymi, w imieniu naszych klientów obracalimy do znacznymi kwotami.
 Psychopata w Twoim otoczeniu
Przez konto firmowe przepywao po kilkaset tysicy funtów: zapata dla budowlaców,
projektantów wntrz, dostawców i tak dalej. Nasze wypaty stanowiy najmniejsz
cze tych pienidzy.
W miar jak firma si rozrastaa, Samowi i Elli byo niekiedy trudno nadzorowa
wszystkie prace administracyjne, zwaszcza e mieli te do realizacji wasne projekty.
Ale na szczcie mielimy znakomit asystentk, Judy. Judy bya po czterdziestce i miaa
w sobie co matczynego. Pewnie po czci dlatego j uwielbialimy — w porównaniu
z wszystkimi modnymi, pragmatycznymi ludmi, z którymi pracowalimy, Judy bya
bardzo ciepa. Znajdowaa si zawsze w pobliu, kiedy si jej potrzebowao — gotowa
ci yczliwie wysucha i zaproponowa ciasteczko, jeli tylko miao si na nie ochot.
Pracowaa do póna — jak kady z nas — i mona byo na niej polega, wiedzc, e
zawsze zadba o dobry nastrój w firmie. e przyniesie na przykad kilka butelek piwa,
ebymy mogli wspólnie obla koniec tygodnia.
Bya te niezmiernie efektywna. Nie pracowaa u nas dugo, zaledwie kilka mie-
sicy, a ju przeorganizowaa ca ksigowo i polecia Samowi i Elli, eby zaoyli
nowe rachunki bankowe, dziki czemu znacznie atwiej bdzie zarzdza pienidzmi
klientów. Sam na pocztku mia troch wtpliwoci — ostatecznie Judy nie bya
z zawodu ksigow — ale Ella nalegaa. W kocu mieli ksigow, która robia na
koniec roku rozliczenia podatkowe — musieli tylko kontrolowa pienidze klientów,
a jeli mieli u siebie kogo, komu mogli bezwzgldnie zaufa, takie rozwizanie byo
najlepsze.
Odkd Judy wzia to na siebie, wszystkim zrobio si lej. Klienci te j uwielbiali —
szybko si przekonali, e znacznie szybciej i atwiej zadzwoni do Judy i powiedzie jej,
jaki przelew puszczaj na konto, ni zawraca tym gow Samowi i Elli. Dostawcy te
woleli rozmawia bezporednio z ni, bo zawsze wiedziaa, o czym mowa, i szybko
zajmowaa si tym, o co prosili. Judy miaa spotyka si co tydzie z Samem i Ell i infor-
mowa ich o wszystkich transakcjach i fakturach z danego tygodnia, ale przy pitkowym
piwku szybko o tym zapominano. Ella pilnowaa jednak, eby przynajmniej raz w mie-
sicu porzdnie rozmówi si z Judy. Problem polega na tym, e czsto zaczynay od
spraw firmy, a koczyy na innych tematach.
Nagle jednak zaczy nas niepokoi pewne drobiazgi. Raz, pod nieobecno Sama
i Elli, Judy zjawia si u mnie i poprosia, ebym podpisa jej druk, który upowania
j do zatwierdzania wszystkich wydatków — bez koniecznoci konsultacji z którym
z prezesów. Powiedziaa, e Sam i Ella zgodzili si na to, tylko e zapomnieli si tym
zaj przed wyjazdem na wakacje. Powiedziaem, e nie mog tego podpisa, ale e
z przyjemnoci omówi to z ni oraz Samem i Ell, jak wróc z wakacji. Judy rzucia
30
Czy Twój kolega z pracy jest psychopat?
tylko: „Dobrze” i wysza. Dopiero kiedy zostaa aresztowana kilka tygodni póniej,
przypomniaem sobie, e w ogóle nie umówilimy si na to spotkanie.
Jaki czas póniej do Sama i Elli zaczo wydzwania dwóch dostawców, twierdzc,
e nie otrzymali zapaty, cho Judy utrzymywaa co innego. Na pocztku zrzucilimy
to na karb pomyki bankowej. Kiedy jednak skontaktowaa si z nami klientka i powie-
dziaa, e Judy dzwonia do niej do domu, mówic, eby zapacia za materiay budow-
lane dwa tygodnie przed ustalonym terminem, wczy nam si alarm. Sam i Ella przez
weekend przejrzeli ksigi rachunkowe i wycigi bankowe i z przeraeniem stwierdzili,
e Judy przez dwa lata podkradaa im z rachunków pienidze — piset funtów tu, dwa
tysice tam. Po zsumowaniu wyszy z tego dziesitki tysicy funtów. Kiedy sprawa tra-
fia do sdu, dowiedzielimy si, e Judy zacza swoje oszustwa zaledwie dwa tygo-
dnie po rozpoczciu pracy. Wszyscy dalimy si zrobi na cacy.
Jake, architekt, ofiara psychopatki
Judy jest klasycznym przykadem psychopaty w pracy. Na pocztku
moe si to co prawda wydawa dziwne, bo nie pasuje do stereo-
typu cwaniaczka, jakiego mona by si spodziewa. Przede wszyst-
kim nie jest mczyzn. Wyglda jak mama i nie ubiera si ele-
gancko w dobrze skrojon garsonk. Pracuje w maej firmie, nie
za w wielkiej, anonimowej korporacji, w której atwiej ukry ze
zamiary. A prawd jest, e sprytny, dobrze wyksztacony psycho-
pata wybierze raczej wiksz firm na pole swoich dziaa. Psy-
chopaci tego rodzaju s czsto leniwi — nie widz powodu, dla
którego mieliby ruszy palcem i robi co, co nie przynosi im bez-
porednich korzyci, skoro obok maj kogo, kto moe zrobi to za
nich. Znaczna cz z nich lgnie do duych organizacji, w których
atwiej o imponujcy awans czy stanowisko — zapewniajce wa-
dz i pienidze — i w których jest wicej podwadnych do mani-
pulacji i wykorzystywania.
W wiecie biznesu jest wicej narcyzów ni wród winiów w zakadach karnych.
Hare stwierdzi, e gdyby nie móg przeprowadza bada na psychopatach
w wizieniach, zrobiby to wród maklerów giedowych lub telemarketerów
1
.
1
R.D. Hare,
Psychopaci s wród nas
, Znak, Kraków 2006.
31
  [ Pobierz całość w formacie PDF ]
  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • klobuckfatima.xlx.pl